1、熟悉各类型财务软件应用及ERP、SAP系统，；
2、统筹建立流程治理体系，主导企业级流程架构和应用架构设计和优化，引入方法论和工具
3、统筹建立流程评估机制、评价体系、监督考核机制，定期对流程进行评估并提出流程优化方案，并对流程运行状况进行监督考核
4、统筹流程宣传和培训工作，包含流程管理模型、方法论和工具的培训，统一流程管理思路和语言，推动全员提升流程意识和能力
5、具备推动下属单位的流程建设工作，协助其完成流程规划和流程建设工作，以及大型变革项目的实际工作经验。
6、5年以上工作经验，具有流程建设相关工作经验，及大企业流程管理经验，并了解财务机器人运作原理；